解决问题的管理咨询方法
包含案例研究和实践的实用指南 现实生活中的例子如何使用麦肯锡、BCG、贝恩技巧做出更好的决策
讲师：Asen Gyczew
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你将学到什么
- 根据数据做出更好的决策
- 快速分析您的私人生活和业务中的问题
- 掌握管理咨询工具、技术和框架
- 应用管理咨询工具箱中的正确元素
- 找到快速改善您生活的潜力并实现您的目标
- 在 Excel 中计算您的决定对您生活的影响
要求
- 基础或中级 Excel
描述
本课程的目的是什么？
你会一次又一次地遇到看似无法解决的问题。在许多情况下，您甚至不知道如何接近他们。幸运的是，有很多很好的管理咨询工具、技术和框架可以帮助您解决日常问题。你不必去顶级咨询公司就能掌握它们。您可以通过学习我的课程来掌握它们。
本课程将帮助您大幅提高使用管理咨询工具、技术和框架解决问题的技能。在本课程中，我们将主要集中于解决现实生活中的问题，例如目标设定和定义做什么和何时做、估算婚礼费用、减肥和健身、决定是否攻读 MBA、选择合适的男朋友/女朋友，决定是否应该买车，决定何时退休等等。如果您遇到特定问题，请告诉我，我将向您提供有关如何使用本课程中提供的工具解决该问题的提示。
该课程是为那些希望在解决问题和决策时更加以数据为导向、减少情绪化的人们而设计的。感谢这门课程，您将做出更好的决策并解决迄今为止似乎无法解决的问题。在课程中你将学到 3 件事：
- 有哪些 咨询技术、工具和框架
- 何时应用其中每一项
- 如何在实践中使用它们，包括如何在 Excel 中计算特定事物的示例
本课程基于我作为顶级咨询公司顾问以及负责零售、快速消费品、SMG、B2B 和服务行业的最大公司的战略、绩效改进和周转的董事会成员 15 年的经验。我工作过。我在不同行业实施或监督了 90 多个不同的绩效改进项目，总共产生了 20 亿美元的额外 EBITDA。在本课程的基础上，我亲自培训了 100 多名顾问、业务分析师和经理，他们现在是 PE 和 VC 基金的合伙人、PE 和 VC 的投资总监和业务分析师、运营总监、COO 、CRO、首席执行官、咨询公司董事、董事会成员等。除此之外，超过224,000 名学生已经学习了我在Udemy上的课程，其中包括安永、沃尔玛、博思艾伦、阿迪达斯、Naspers、Alvarez 和Marsal、普华永道、戴尔、沃尔格林、Orange 等。
我通过案例研究进行教学，因此您将有很多讲座展示分析示例以及我们使用的工具。对于每堂讲座，您都会发现附加的（在附加资源中）Excel 以及附加演示文稿和讲座中显示的材料，因此作为本课程的一部分，您还将获得一个现成的分析库，这些分析可以在某些情况下进行修改，由您或您的团队在工作中应用。
我为什么决定创建这门课程？
管理咨询非常有创意，已经产生或推广了许多工具、技术和框架的应用，这些工具、技术和框架不仅可以用来改善您的业务，还可以改善您的私人生活。通过将这些工具和技术放在一门课程中，并使用与日常生活相关的现实生活中的例子来解释它们，我希望将这些知识提供给每个想要做出更好决策的人，特别是那些正在考虑加入管理咨询公司以及企业的学生。经理们只需要用很少的有用工具来扩展他们的工具箱。
您将在本课程中发现的内容将提高您分析私人生活和商业中将面临的问题的意识和技能。通过本课程，您将知道要使用哪些工具、技术或框架以及如何在实践中使用它们。
总而言之，我相信，如果您想在私人生活中做出更好的决策并更快地解决问题，您应该掌握本课程中介绍的技巧。这就是为什么我不仅向必须向客户提供建议的顾问或业务分析师强烈推荐这门课程，而且还向每个想要在生活中做出更好决策的人强烈推荐这门课程。
您将从哪些方面受益于本课程？
本课程是一本实用的分步指南，包含大量分析、技巧和提示，将显着提高您解决问题和做出决策的速度和效率。理论很少——主要是例子，很多来自我自己的经验的技巧以及其他值得一提的著名例子。我们的目的是通过本课程您将学到：
- 有哪些管理咨询工具、技术和框架可用
- 如何在实践中使用它们来解决问题并做出更好的决策
- 如何利用现有信息/数据做出决策并解决问题
您还可以通过讨论字段或直接在 Udemy 上向我发送消息来询问我任何问题。
课程是如何组织的？
该课程分为以下几个部分：
- 介绍。我们首先对课程进行一些介绍
- 管理顾问使用的基本工具、技术和框架。在第二部分中，我将讨论可用于分析和解决现实生活中问题的主要工具。我们将讨论问题树、自下而上的方法、自上而下的方法、后向推理、80/20 规则、基准测试、成本驱动因素、机会树等等。
- 管理顾问使用的中间工具、技术和框架。在本节中，我将讨论更高级的技术，例如排名、场景分析、代表性元素分析、决策树、OEE、OLE、约束理论、关键链等等
- 管理顾问使用的先进工具、技术和框架。在本节中，我将进一步讨论更先进的技术，例如模拟分析、分解分析、可行性分析和敏感性分析
您还可以下载许多其他资源
- 课程中显示的 Excel 分析
- 课程中显示的幻灯片演示
- 其他演示文稿和电影的链接
- 值得一读的书籍链接
在我的课程结束时，学生将能够……
- 做出更好的决定
- 快速分析您的私人生活和业务中的问题
- 掌握管理咨询工具、技术和框架
- 应用管理咨询工具箱中的正确元素
- 找到生活中快速的潜在改善并实现你的目标
- 为您进入中级管理咨询培训做好准备
- 在 Excel 中计算您的决定对您生活的影响
谁应该参加这门课程？谁不应该？
- 有兴趣根据数据做出更好决策的人
- 正在考虑成为管理顾问的学生
- 管理顾问
- 业务分析师
- 中小型企业主
- 初创公司创始人
- 经理人
本课程适合谁：
- 有兴趣根据数据做出更好决策的学生
- 正在考虑成为管理顾问的学生
- 管理顾问
- 业务分析师
- 中小型企业主
- 初创公司创始人
- 经理人
