认证策略专家（CSP）
向《Strategy Planning & Execution From A to Z》畅销书作者学习策略（免费书籍、应用程序和表格）
讲师：Dr. Rachad Baroudi | KPI Mega Library | 20,000 Students
口袋资源独家Udemy付费课程，独家中英文字幕，配套资料齐全！
用不到1/10的价格，即可享受同样的高品质课程，且可以完全拥有，随时随地都可以任意观看和分享。
你将学到什么
- 策略发展
- 环境扫描
- 战略管理
- 平衡计分卡
- 关键绩效指标选择
- KPI 形式和类型
- KPI 极性和文档
- 目标设定方法
- 战略垂直调整
- 战略横向调整
- 员工协调
- OGSM策略方法
- 公共部门的级联
- 策略执行
- 策略检讨会议
- 领导力与沟通
要求
- 基本的企业管理技能
描述
该在线课程的目的是强调成功制定和实施 战略的关键因素。它重点关注一些组织有效实施其战略计划而许多其他组织未能这样做的原因。此外，它还旨在让学生了解从开发阶段到实施阶段的战略规划周期中使用的各种有效工具和技术。
在当今动态和集成的环境中，拥有有效的战略规划和执行流程变得越来越重要。因此，本课程通过介绍最常见的弱点来填补这一空白，这些弱点可以帮助战略规划和绩效专业人员避免这些弱点并更有效地完成工作。
几个世纪以来，领导者一直在制定和执行战略，但由于这里强调了最常见的弱点，他们很有可能在未来会犯更少的错误。在一本免费的《从头到尾的战略规划与执行》一书中总结所有“要做的事情”和“不要做的事情”是一个优势。
制胜战略计划的最佳使用工具和技术：（包含）
本硕士课程包含11 本免费书籍、模板、电话应用程序和云系统：（课程中附有解释）
1) 《从头到尾的战略规划与执行》一书（免费电子版）
2) Kippy Cloud 系统（托管策略、KPI、项目和评估）
3）“KPI巨型图书馆” 手机APP，拥有36,000个KPI
4)带仪表板的平衡计分卡模板(Excel) x 2
5)带有仪表板的项目模板(Excel)
6）带有个人KPI的人力资源评估模板（Excel）
7）季度绩效考核审核会议模板（PPT）
8)供未来使用的战略和 KPI 术语(PDF)
9) Kaizen 计划模板和流程 (Excel)
10)战略制定和调整模板（PPT）
“成功实施战略的完整工具集”
注意：您可以参加可选的附加在线考试（不含），成为“认证策略专家 (CSP)” – 需支付考试费用
但是，通过 Udemy 课程屏幕可以免费获得“出勤证书”
本课程适合谁：
- 任何参与战略规划和执行的人员、员工级别、人力资源团队、经理、团队领导、董事、统计团队和战略家
