真正的领导力:全身心投入工作
如何与您的团队建立信任、激发绩效并建立牢固的关系
讲师:Mike Robbins
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你会学到什么
- 确定真正的真实性以及为什么它对建立信任如此重要
- 发现心理安全的重要性以及如何为您的团队创造心理安全
- 扩展您的真实性操作能力
- 认识到认可和赞赏之间的本质区别(以及为什么赞赏会带来更高的绩效)
- 利用欣赏作为生产力、忠诚度和参与度的燃料
- 提高你的情商,以便更深入地与你的团队联系
- 培养成长心态,帮助您的团队拥抱变化和学习
- 注重团队文化和活力,打造冠军团队
要求
- 本课程没有特定要求或先决条件。然而,本课程对那些目前正在管理团队或计划在不久的将来管理团队的人最有用。
描述
在当今的工作环境中,我们的职业生活和个人生活之间的界限比以往任何时候都更加模糊。无论我们在工作场所之外发生什么——无论是压力、痛苦还是快乐——也会跟着我们进入工作。我们可能认为我们必须对这些现实保密,并表现得好像我们拥有一切一样。然而,如果我们不试图隐藏自己,而是充分和真实地展示自己,我们可以更好地工作,成功地领导,并且更加投入和鼓舞人心。
我是 Mike Robbins,一位演讲者和执行教练,也是您这门课程的讲师。我花了 20 多年时间研究、写作和谈论领导力、团队合作和高绩效。我的客户从谷歌到花旗银行,从美国劳工部到旧金山巨人队。从硅谷的小型初创公司到中西部的家族企业。根据我在过去二十年的所见所闻,我相信,要让我们作为领导者茁壮成长,并对他人产生我们真正希望产生的影响,真诚地领导是必不可少的。
真正的领导力是承认我们都是脆弱的、不完美的人,并尽我们所能做到最好。这意味着勇于冒险、敢于直言、有同情心、寻求帮助、以真诚的方式与他人联系并让自己真实地被人看到。
在本课程中,我概述了我的书《全身心投入工作》中的五个关键原则,我们可以用这些原则本着开放和人道的精神来处理自己的工作,并帮助与我们一起工作的人感到足够安全做同样的事情,这样我们所属的团队和组织才能真正取得成功。
在本课程中,您将:
- 确定真正的真实性以及为什么它对建立信任如此重要
- 发现心理安全的重要性以及如何为您的团队创造心理安全
- 扩展您的真实性操作能力
- 认识到认可和赞赏之间的本质区别(以及为什么赞赏会带来更高的绩效)
- 利用欣赏作为生产力、忠诚度和参与度的燃料
- 提高你的情商,以便更深入地与你的团队联系
- 培养成长心态,帮助您的团队拥抱变化和学习
- 注重团队文化和活力,打造冠军团队
我鼓励您完成本课程中的活动和行动步骤,以立即将您正在学习的想法付诸实践。
如果您准备好以真诚和勇气领导,请加入我的课程!
本课程适合谁:
- 希望采用新技术来发展和授权员工的经验丰富的经理
- 希望学习建立信任和管理高绩效团队的最佳实践的新经理
- 希望做好准备以成功领导直接下属的有抱负的经理
- 如果您目前不管理员工或计划将来管理员工,则本课程不适合您。