管理辅导：辅导员工取得高绩效
管理辅导和沟通课程，使任何经理都能实现更好的员工和团队绩效
讲师：Ramon Janssen
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你将学到什么
- 提高您的管理、指导和沟通能力
- 使员工的个人目标和组织目标更好地保持一致
- 成功管理您的团队并实现您的目标
- 提高您的管理和领导能力并促进变革
- 缩小当前与期望绩效和结果之间的差距
- 鼓励员工的独立性和主动性
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项目经理
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要求
- 对业务、管理或领导力有基本的了解，并愿意学习新的实用管理技术来提升自己的职业生涯。
描述
您是否想过如何让您管理的人员取得更好的绩效？
辅导是最重要的管理技能，它将高效的管理者与其他管理者区分开来。大多数管理者都没有意识到辅导对于员工的发展、成长和绩效有多么重要。
该管理和领导力沟通和辅导计划教您如何有效地指导员工提高生产力，创造信任和自主的环境，并提供更好的绩效。
完成本课程后：
- 您将提高有效指导和沟通的能力。
- 您将能够更好地协调员工的个人和组织目标及其绩效
- 您将能够鼓励员工的独立性、主动性并提高他们的成就
其他学生的评价
“这门课程做得非常专业。模块组织良好，内容易于吸收并且与我的工作相关。在这门课程之后，我将通过以下方式调整与团队成员开会的方式：使用我在这里学到的东西。” – 凯特·P
“很好的课程，通过与员工举行开发会议的方法。” – 金伯利 R.
“这是一门令人惊叹的课程。对管理发展有很多见解，为什么管理者如此抵制变革，以及如何充分发挥我们的员工的作用。非常实用，有一些很棒的支持材料。我强烈推荐给任何想要提高的人作为一名经理。” – 查尔斯·C.
最大限度发挥人的潜力的关键
如前所述，良好的管理是最大限度发挥人的潜力的关键。每个员工都可以取得更高水平的绩效。
他们需要的是一位能够指导的经理：能够定期与他们进行有效的面对面会议，并以能够发展和最大化他们个人效率的方式观察、评估和互动。
本课程提供的工具可帮助您发挥潜力并充分发挥团队的作用。
这个项目是我自己数十年管理辅导经验、教育和向业内最优秀、最聪明的人学习并亲自付诸实践的结果。
我的使命很简单：“我希望你通过在工作场所使用辅导技巧，成为一名更成功的经理或领导者。”
在本管理辅导课程中，我们将涵盖沟通和辅导员工的最重要方面。你将学习：
- 什么是工作场所辅导？为什么它很重要？
- 如何为成功的教练做好准备
- 如何为职场教练的成功奠定基础
- 如何在辅导对话中使用有效的沟通技巧
- 如何进行有效的辅导课程。我们将看看十步绩效辅导模型
- 为什么以及如何提供有效的反馈以带来积极的变化
- 克服教练挑战：常见的困难教练情况以及如何应对
- 通过辅导培养和维持高绩效团队
课程中有许多商业案例、示例、故事和工作表，将帮助您深入理解。课程中的工作表可以立即在您的工作场所使用。
基本上，本课程就像一个“管理研讨会”，我们将一起逐步完成一个过程，为您提供可以立即在工作场所应用的沟通和辅导技能。
想象一下，如果您能在几个月后开始看到员工的积极性和绩效发生变化，那会是什么样的感觉。你的压力会更小；如果您有更多的控制感，您将有更多的时间为公司的未来和自己的工作做好准备。
所以，从今天开始，让我指导您完成这个计划，帮助您成为一名高效的经理教练！
让您的领导力蓬勃发展！
本课程适合谁：
- 我为管理、商业、IT 和金融领域的（即将到来的）主管、经理、领导者、企业主和企业家设计了这门课程，他们希望从自己和团队中获得更多。
