管理顾问的业务分析基础知识

业务分析师和管理顾问实用指南,包含 Excel 练习

讲师:Asen Gyczew

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不到1/10的价格,即可享受同样的高品质课程,且可以完全拥有,随时随地都可以任意观看和分享。

你将学到什么

  • 用可靠的数据分析来消除任何讨论
  • 进行任何业务分析的速度比您的同事快 10 倍
  • 构建复杂的问题并在 Excel 中解决它们
  • 以非常有效的方式执行任何业务分析
  • 了解分析销售、营销和运营不同方面的主要挑战
  • 为电子商务、服务公司和 B2C 服务构建商业模式
  • 您将获得来自顶尖咨询公司的现成的复杂分析示例
  • 了解管理咨询中使用的顶级技术和框架

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非常适合

业务分析师

精选的课程和实践练习集合,可帮助您晋升为业务分析师。

  • 110+相关课程
  • 680+动手练习
  • 4.5平均。课程评级

免费试用个人计划试用后每月起价 20.00 美元。随时取消。

要求

  • 经济学基础知识
  • 基础或中级 Excel

描述

本课程的目的是什么?

本课程将通过一系列实际案例帮助您大幅提高商业分析知识和技能。它是为那些想成为业务分析师或管理顾问、从事管理咨询工作或在工作中进行大量业务分析的人而设计的。它基于我 14 年在顶级咨询公司担任顾问以及在我工作过的快速消费品、SMG 和 B2B 行业最大公司中负责战略、改进和周转的董事会成员的经验。根据您在本课程中发现的内容,我培训了 100 多名业务分析师和管理顾问,他们现在是投资总监、高级分析师、咨询公司董事、董事会成员等。除此之外,我在 Udemy 上的课程是已经有超过181 000 名学生参加。

我通过案例进行教学,因此大部分讲座将是案例研究,展示 Excel 中解决的一些业务问题。我还将向您展示管理顾问用于正确构建业务分析的主要技术。对于大多数讲座,您会发现附件(在附加资源中)讲座中显示的 Excel,因此作为本课程的一部分,您还将获得一个现成的分析库,经过一定的修改后,您可以将其应用于你的工作。

我为什么决定创建这门课程?

到目前为止,我作为董事会成员(我通常是首席重组官、负责战略和发展的副总裁)工作过的公司在正确分析中级和高级问题方面仍然存在巨大问题——他们通常专注于当前的活动,并且有密切的关系。没有时间进行分析和战略决策。此外,他们不知道如何从分析的角度来处理许多问题,以确保他们做出正确的决定。因此,他们经常聘请缺乏实践知识和经验的顾问。本课程是我对改善 FMC、SMCG 和 B2B 公司(包括电子商务、SaaS 和市场等在线模式)的咨询以及运营和战略分析的小小的贡献。

您将从哪些方面受益于本课程?

本课程是一本实用的分步指南,包含大量分析、技巧和提示,将显着提高您进行分析的速度以及从公司数据中得出的结论的质量。理论很少——主要是例子,很多来自我自己的经验的技巧以及其他值得一提的著名例子。我们的目的是通过本课程您将了解:

  1. 如何构建业务分析以便快速获得正确的结果?
  2. 如何分析销售、营销和运营的不同方面?
  3. 如何从这些分析中得出结论——无论是当前运营还是战略运营?
  4. 作为业务分析师或管理顾问,如何高效地工作?
  5. 如何构建 Excel 和 PowerPoint,以便您和您的团队即使在一段时间后也能理解?

您也可以通过讨论模式或直接给我发消息来问我任何问题。

课程是如何组织的?    该课程目前分为以下几个部分:

  • 介绍。我们首先对课程进行一些介绍,并介绍一些有关业务分析师角色的一般信息——您需要哪些技能、教育和知识,以及您可以选择的职业道路是什么
  • 如何通过 8 个步骤创建一流的业务分析。在本节中,我将向您展示如何构建业务分析,以便您快速获得所需的结果。
  • 瓷砖市场估计– 业务分析示例。在第3节中我将再次慢慢展示1个从头到尾的业务分析示例
  • 改善电影院的效果 – 业务分析示例– 业务分析示例。在第3节中我将再次从头到尾慢慢展示1个业务分析示例
  • 工具。在第二部分中,我们简要介绍了业务分析师的主要工具和概念。我们花一些时间讨论最流行的:Excel 和 PowerPoint
  • 销售与市场营销。分析市场、销售活动、效率以及扩展潜力是业务分析师最典型的任务。在这里我为您提供大量实际的问题和解决方案的现实例子
  • 业务建模– 分析示例。在某些情况下,你会分析整个业务,看看其背后的逻辑是什么。在这里我们展示了如何针对一些商业模式做到这一点
  • 运营。业务绩效常常取决于卓越运营。在本节中,我们将向您展示物流、生产、生产计划和其他供应链问题的分析示例。
  • 分析能力培训案例——市场估算。本节将帮助您使用市场估计案例来训练您的分析技能
  • 分析能力培训案例 – 销售和营销。本部分将帮助您使用销售和营销案例训练您的分析技能
  • 培训分析能力的案例-策略。本部分将帮助您使用战略案例来训练您的分析技能
  • 培训分析能力的案例-操作。本部分将帮助您使用操作案例来训练您的分析技能

我们将在未来几个月内添加新的部分

您还可以下载许多其他资源

  1. 课程中显示的 Excel 分析
  2. 课程中显示的幻灯片演示
  3. 其他演示文稿和电影的链接
  4. 值得一读的书籍链接

本课程适合谁:

  • 管理顾问
  • 业务分析师
  • 研究人员
  • 控制器
  • 中小型企业主
  • 投资总监

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