人力资源管理:人事经理专业化的人力资源

成为更好的人事管理者。制定招聘、管理绩效和奖励员工的策略和技能

John W. Budd

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你将学到什么

  • 了解管理人力资源的替代方法并了解激励员工的因素的多样性
  • 应用最佳实践来雇用和奖励员工,以及管理员工绩效
  • 避免(错误)管理人力资源的主要错误

你将获得的技能

  • 绩效管理
  • 面试
  • 人力资源 (HR)
  • 入职
  • 管人
  • 资源管理
  • 人力资源战略
  • 招聘中
  • 招聘
  • 绩效考核
  • 组织文化
  • 激励

关于这个专业

您是否有人向您报告需要管理?或者,也许您想考虑从事人力资源方面的工作?或者刷新您的人力资源知识?

这种专业化提供了对人力资源管理的关键原则、政策和实践的有力介绍。该专业从一门基础课程开始,该课程考虑管理人力资源的替代方法,提供有关雇用、解雇、奖励和管理员工的美国法律背景的背景,并概述人们工作积极性的不同原因。其余三门课程涉及所有管理者都应该了解的三个核心领域:雇用员工、评估他们的绩效和奖励他们。在整个课程中,采用了一种易于理解的科学方法,以便通过研究了解最佳实践和实用技巧,但以易于理解的应用方式呈现。

完成专业化后,学习者将更深入地了解工作场所的工作原理,包括用于雇用、管理和奖励员工的最佳实践工具包。

该专业对于承担这些责任的经理和企业家以及对人力资源管理基本原则感兴趣的任何其他人都将很有价值。Capstone 项目将提供一个将这些知识应用于实际情况的机会,如果需要,包括您自己的组织或工作单位。

应用学习项目

这些项目将学到的知识应用到您选择的特定工作组(例如,您自己的工作团队)。您将学习如何主动识别围绕人员配置、绩效管理和薪酬的主要挑战,然后使用它来构建战略和计划,以在您选择的工作组的背景下应对这些挑战。

 

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