认证精益专家 |精益管理（认可）
精益管理|精益制造|精益服务 |精益专家 |精益认证 |精益第 1 部分 |赚取 PDU
讲师：Advanced Innovation Group Pro Excellence (AIGPE)
口袋资源独家Udemy付费课程，独家中英文字幕，配套资料齐全！
用不到1/10的价格，即可享受同样的高品质课程，且可以完全拥有，随时随地都可以任意观看和分享。
你将学到什么
- 成为认证的精益专家
- 获得可见性：开始使用精益工具和技术解决业务问题
- 探索业务中的差距：学习识别业务流程中的浪费
- 实践项目管理：在组织内推动精益项目
- 培养辅导技能：指导同事、下属和上级使用精益工具和技术
- 学会提出正确的问题并实现精益思维
- 实现快节奏增长：执行可节省成本的精益项目
要求
- 无需先验知识
- 您承诺观看讲座、研究信息并在组织中应用精益
描述
精益专家认证|精益管理（认可）|获得认可的精益专家认证 | 3.5 官方 PDU |持续专业发展 | CEU
注意：完成精益专家认证课程的学生有机会免费申请可选的精益专家认证考试。通过此认证考试使您能够获得官方认可的精益专家认证。这项外部考试是可选的且免费的（对于前两次尝试），在 Udemy 平台上进行。它需要注册（姓名、电子邮件和您的 Udemy 证书），并由 AIGPE™（Advanced Innovation Group Pro Excellence）管理，AIGPE™ 是一家全球精益六西格码认证组织，为 180 多个国家/地区各行业的专业人士提供服务。
行业认可的精益专家认证：
AIGPE™ 是全球公认的项目管理协会 (PMI®) 的官方授权培训合作伙伴 (ATP)（提供商编号：5573）。 PMI® 授权培训合作伙伴印章是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标。您获得的精益专家培训计划和精益专家认证由全球知名的 CPD 认证服务机构（提供商编号：14627，证书编号：AO29014）认可。 -05）。此外，完成精益专家认证课程后，还可根据要求提供 3.5 个官方 PDU/CPD/CEU。
您是一名职场人士，厌倦了单调的日程安排，想要改善工作环境，在老板和高层管理人员面前留下出色的印象吗？您是一名质量专业人士，希望通过将精益认证添加到您的技术资格库中来提高您的流程改进技能吗？或者您是否希望通过在您的技能组合中添加核心流程改进和变革管理专业知识来增强您的简历并在竞争中脱颖而出？
如果是这样，这就是适合您的课程。
在这个精益管理课程中，我将教您精益工具和技术的理论及其实际应用。整个计划分为两个不同的课程。每门课程都会教您几种独特的精益工具和技术。课程#1：本课程重点帮助您了解精益管理的基础知识，并使您成为使用多种精益工具和技术的专家。第 2 门课程是关于将您的技能水平从精益专家提升为精益专家。
我们先来了解一下什么是精益？
精益是一种业务流程改进方法，专注于识别浪费并消除浪费。近年来，精益管理变得非常流行，因为它能够快速改进业务流程。精益管理由多种工具和技术组成，包括价值流图、5S、Poka-Yoke、Genchi Genbutsu、Jidoka、Just-in-Time 等等。
谁是精益实践者？
- 精益实践者拥有使用精益工具和技术的实践专业知识
- 他在组织内推动精益项目
- 他是识别浪费（使用精益工具和技术）并消除浪费的专家
- 他在组织的各个层面上都非常引人注目——从基层到高层管理人员
- 他以提出正确的问题并有效改变现状而闻名
- 通过执行精益项目，精益专家可以节省成本并改进流程
- 他还有能力指导和培训其他有抱负的候选人使用精益工具和技术
您想成为一名精益实践者吗？
您刚刚偶然发现了最完整、最深入的在线精益管理计划。这种精益专业化培训为解决业务问题提供了实用的视角。它为您提供适当的熟练程度，使您成为能够在组织内推动精益项目的实践专家。
学习本课程后你会得到什么？
- 成为精益专家
- 成为您企业的问题解决者
- 学习识别业务流程中的浪费
- 在您的组织内推动精益项目
- 指导同事、下属和上级使用精益工具和技术
- 学会提出正确的问题并实现精益思维
- 通过执行精益项目节省成本
- 成为回答与精益相关的棘手面试问题的专家
- 使用问答讨论板获得培训师帮助
- 将精益证书添加到您的简历中
- 访问超过 25 个可下载资源和 3.5 小时的点播视频培训
本课程涵盖哪些内容？
- 什么是精益？
- 谁是精益先锋？
- 什么是丰田生产方式？
- 什么是防错（Poka-Yoke）？
- 什么是价值？
- 什么是价值流图？
- 什么是5S？
- 什么是8种浪费？
- 什么是 Jidoka（自动化）？
- 什么是改善？
- 什么是现地现物？
该课程结构非常好：
- 您成为实践精益方法论的专家
- 整个课程分为14个部分
- 每个部分都致力于特定的精益概念
- 这些概念在 80 多场讲座中教授
- 每堂课都涵盖少量信息；易于掌握和应用
- 每个讲座都包含一个视频截屏
- 每个部分都很全面：
- 开头讨论的部分目标
- 然后详细讨论这个概念
- 然后讨论示例，从实践角度回顾概念
- 接下来是现实生活中的案例研究以及活动和活动解决方案
- 每个部分都以恰当的总结结尾
- 本次培训中教授的每种工具都有大量的活动
- 每个活动或家庭作业都有一个后续的视频讲座，讨论自我评估的活动解决方案
- 有超过 25 个可下载资源，内容全面且有针对性地涵盖了成为精益专家所需的一切
获取您的 PDU 和 CPD 信用证书
AIGPE 很荣幸成为著名的项目管理协会 (PMI) 的官方授权培训合作伙伴 (ATP)。提供商编号：5573。PMI 授权培训合作伙伴 (ATP) 印章是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标。完成本课程使您能够获得 3.5 个预先批准的 PDU（专业发展单元）学分，支持您的持续专业发展符合PMI的标准。
此外，本课程已获得 CPD 认证服务的官方认证。提供商编号：14627。证书编号：A029014-05。该认证可确保参与者在完成本课程后获得 3.5 个预先批准的 CPD/CEU（持续专业发展/继续教育单元）学分，进一步认可您对保持和提高专业技能的承诺。
为了正式认可您的成就，可根据要求提供 PDU 或 CPD/CEU 学分证书。每份证书的最低处理费为 2.99 美元。这些证书作为 PDU 或 CPD/CEU 学分累积的官方文件，并分别得到这些领先组织、项目管理协会 (PMI) 和 CPD 认证服务机构的认可。申请这些证书完全是可选的，并且不是课程购买的一部分。课程内容中提供了更多详细信息。
无需任何经验
该精益管理计划假设您之前没有流程改进背景。这些全面的教程包含超过 3.5 小时的点播视频、超过 80 个讲座、超过 25 个补充资源以及一些现实生活中的轶事，涵盖了成为一名成功的精益实践者所需的一切。
无论您想要：
- 成为服务/制造组织炙手可热的精益认证实践者
- 获得自由职业任务并在家工作，设定自己的时间表和费率
- 提高您的流程改进技能以达到高级水平
- 只需通过您的第一个精益项目将您自己的想法变为现实
这个完整的精益管理计划正是您所需要的，甚至更多。
那为什么还要等呢？立即注册并成为认证精益专家！
本课程适合谁：
- 希望成为精益实践者的员工
- 具有至少2-3年工作经验的员工
- 在现有工作中寻求快速成长/晋升的员工
- 希望在业务流程中产生影响并赚取更高收入的员工
- 六西格码白带、黄带、绿带、黑带、PMP、Prince2、Scrum Master、敏捷专家等个人
- 正在寻找工作变动的员工
- 希望在组织中实施流程改进实践的高级和中层管理人员
- 正在找工作的新人也可以申请
