初创企业快速通道：在 90 天或更短的时间内自信地启动
验证您的创业想法，建立等待客户名单，并获得报酬，即使您还没有什么可卖的！
讲师：Donatas Jonikas (PhD)
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你将学到什么
- 在 20 分钟或更短的时间内定义您的创业商业模式
- 6 种主要风险类型和 4 种简单的应对策略
- 如何使用自上而下和自下而上的方法估计目标市场规模
- 3 分钟的融资演讲稿中包含 10 张幻灯片，可吸引并保持投资者的注意力
- 2 合 1 系统：通过执行实际任务来学习和建立您的初创公司
- 如何在实践中使用价值主张设计框架
- 如何分析你的竞争对手并利用蓝海战略让竞争变得几乎无关紧要
- 如何计算固定成本和可变成本、现金消耗率、盈亏平衡点和投资需求
- 价值主张的 3 个层次和不可抗拒的报价公式
- 利润黑客公式和 18 个流量来源以实现长期成功
- 如何使与潜在客户的访谈变得真正有价值的 5 个基本步骤
- 16 种铅磁铁类型，即使您还没有产品也可以建立客户列表
- 市场研究基础知识可消除猜测并让您对业务决策充满信心
- 每个初创公司都应该检查的 5 个主要假设以及可用于此目的的 17 种 MVP
- 使用客户旅程地图定义您的理想客户并改善您的业务
- 您的初创公司可以使用 16 种盈利模式来赚取收入
- 如何构建组合 MVP 以同时以经济有效的方式检查多个假设
- 如何在一页上准备营销计划并建立病毒式循环以增加病毒式增长的启动机会
- 如何避免虚荣指标并衡量真正重要的指标（AARRR 指标）
- 如何设计和实际构建您的销售线索或销售漏斗
- 赢得B2B客户的14种销售武器和销售计划框架
- 大多数初创公司销售失败的 7 个主要原因以及如何避免它们
要求
- 无需先决知识
- 数字营销经验会有所帮助，但不是必需的
描述
这门综合课程展示了如何围绕您的创新理念（产品或服务）构建商业模式并获得初步吸引力，而不必冒高风险。这不仅仅是另一门视频课程，它是基于 1,447 家初创公司研究的经过验证的分步系统。它展示了如何创建、验证和实施整个业务模型的方法。
如果您100% 专注于发展您的初创公司并且没有时间做其他事情，那么本课程绝对适合您！我将其设计为二合一系统：您可以通过创业来学习！简短的视频课程解释了本质，并为您提供了在自己的初创公司工作时必须完成的实际任务。
您将在本课程中学到的十大知识：
- 从猜测和尝试方法转变为成功创始人使用的经过验证的系统。
- 以更少的投资、更快、更安全的方式建立您的初创公司。
- 进行正确的市场研究可以节省您的时间、金钱和精力。
- 为您的客户创造价值和难以抗拒的优惠。
- 使用登陆页面和营销渠道作为您的 MVP。
- 知道什么时候该改变方向，甚至放弃你的想法。
- 甚至在发布之前就可以获得非常有价值的客户评价。
- 准备您的上市策略并在预算范围内推出您的产品。
- 为您的业务扩展做好准备，并将其提升到一个新的水平。
- 甚至无需投资生产即可增加您的初创公司的价值。
通过执行实际任务，您将创造的十大事物：
- 即使您还没有产品，您的 MVP 也已准备好进行测试。
- 您的第一个潜在客户渠道可以推动最初的吸引力甚至付费客户。
- 有关如何改进您的产品并使其令人惊叹的反馈。
- 客户喜爱并愿意付费的产品或服务概念！
- 可以转化为客户的初始销售线索。
- 用于加入新潜在客户并进行转化的自动化系统。
- 一旦你有了最终产品，营销计划就可以开始了。
- 清晰且经过验证（经过市场验证）的业务模型。
- 通过遵循可行的步骤并使用专业模板、滑动文件和工具来减轻压力。
- 一位成功的初创公司创始人以快速而明智的方式适应产品市场的状态。
通过学习本课程
- 您将能够估计您的初创公司的潜力，并围绕它制定可持续的商业模式。
- 您将了解如何识别和管理风险，节省时间、金钱和精力，创造有利可图的产品和服务，并增加客户享受这些产品和服务的可能性。
- 您将了解需要检查哪些见解和假设以及最合适的方法是什么。
- 您还将发现不可抗拒的报价的公式，并知道如何使价格竞争几乎与您无关。
本课程将揭示如何改善您的销售经济，即使您尚未开始销售。您将能够有效地将您的产品或服务推向市场，并为扩展和下一轮投资做好准备。
本课程适合谁：
- 初创公司创始人和任何有兴趣建立成功初创公司的人
- 有想法或已经在进行项目的企业家
- 想要在建立之前测试新的商业想法的小企业主
- 希望在无需大量前期支出的情况下测试新产品或创建新销售渠道的营销人员
- 产品经理不想在没有需求证据的情况下致力于新产品或功能
- 任何试图将新企业相关风险降至最低的人
- 任何在创业和营销领域寻找新技能的人
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