IT 管理基础知识 – 从 IT 技术到 IT 经理
成为 IT 经理并培养这些技能所需的知识和专业知识
讲师：Emilio Aguero
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你将学到什么
- 从技术人员转为经理，
- IT 经理的职责
- IT 战略、路线图、预算
- 人员和员工管理
- 硬件、软件和其他寄存器
- 灾难恢复设计和设置
- 运营、安全和容量管理
- 报告、审计和仪表板
要求
- 渴望进入管理层或改善现有的管理职位
- 对各种技术和系统类型有中等到良好的了解
- 过去在帮助台、桌面支持、开发或系统/网络管理中的角色
描述
您好，欢迎参加本次培训课程，非常感谢您的注册，我真的很感激。
在本课程中，我们准备了许多视频，为您提供晋升并晋升为 IT 经理角色所需的基本知识和技能。即使您刚刚开始工作或已经担任 IT 经理一段时间，本课程也会让您很好地了解 IT 经理的工作。
在本课程中，我们将讨论 –
- 从技术人员转变为经理
- IT 经理的职责
- IT 战略路线图、预算
- 人员和员工管理
- 硬件、软件和其他寄存器
- 会议召开及类型
- 灾难恢复、运营、安全和容量
- 报告、审计和仪表板
我需要知道什么？
充分了解 IT 系统和概念的基础知识将有助于为 IT 管理职位做好准备。
本课程针对两个群体
– 希望在职业生涯中取得进步并进入管理职位的现有 IT 专业人员和技术人员
– 想要提高管理技能和知识的现有 IT 经理
为什么选择这个课程？
本课程将很容易理解并遵循。它将向您概述成为一名优秀且高效的 IT 经理所需的必要管理技能、角色和职责。
本课程适合谁：
- 希望进入管理领域的中等到熟练 IT 专业人员
- 希望提高技能和职责的现有经理
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