解决问题的咨询方法
使用基于假设的问题解决方法来解决业务问题和业务案例 – 顶级咨询公司的方法
讲师：Piotr Gawlicki
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你将学到什么
- 您将了解并欣赏麦肯锡、BCG、贝恩和思略特等顶级咨询公司使用的问题解决技术
- 同时，您将熟悉如何构建业务和咨询项目
- 您将掌握基于假设的问题解决的基本知识，这将使您能够继续学习解决业务问题的更高级课程
- 实际上，您将能够在商业案例面试中给您的老板或对话者留下深刻的印象
要求
- 本课程旨在介绍该主题，不需要任何先验知识或经验。尽管如此，了解管理商业组织的基本原则将使您更快地掌握我在这里提出的概念。
描述
您是否觉得您已经了解了所有可能的业务问题解决框架（波特五力、BCG 矩阵等），但仍然对使用它们没有信心？或者也许您已经学习了管理咨询问题解决方法的课程，但所使用的术语对您来说没有多大实际意义（80/20 规则、MECE 等）？无论您是案例面试学习的学生还是商人，您可能缺乏的是能够产生一致结果的全面解决问题的方法。
如果是这样，那么本课程适合您！我可以保证您找不到另一门如此全面的关于基于假设的问题解决的入门课程 – 顶级咨询公司在各种业务咨询业务中选择的技术。
通过本课程的内容，我想向您介绍解决业务问题的主题。如果您觉得本介绍有帮助，我将很高兴欢迎您参加我打算很快发布的更高级课程。他们将以本课程的知识为基础，进一步发展此处涵盖的主题。
但现在让我们开始学习本课程。点击注册，让我向您展示如何成为解决商业问题的后起之秀！
本课程适合谁：
- 申请咨询公司进行案例面试的申请人
- 初级分析师和顾问开始他们的咨询生涯
- 企业家开始他们的商业冒险
- 在工作场所解决业务问题的经理、项目经理和项目团队成员
- 学生（尤其是就读商学院的学生）
- 每个有兴趣学习顶级咨询公司使用的问题解决技术的人
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