Agile PM 402 – 企业级敏捷项目管理
让敏捷在企业层面发挥作用
讲师：Agile Project Management Academy – Chuck Cobb
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你会学到什么
- 项目/计划经理将深入了解企业级项目管理原则和实践
- 了解如何安排合适的人员、流程和工具来开发成功的企业级敏捷项目管理实施。
- 了解项目管理办公室 (PMO) 在现代企业级项目管理战略中的作用
- 准备项目计划经理在定义和实施与公司业务保持一致的敏捷转型方面发挥重要作用
要求
- 在学习本课程之前，所有学生都应该学习本系列中的前六门课程
描述
重要提示：
本课程是七门综合大学水平课程的一部分（详见下文）。本课程是该系列的第七门课程，应按顺序学习。 请在学习本课程之前先学习必修课程。
课程统计：
- 我的课程有超过 125,000 名学生！
- 我的课程获得超过 7,000 条 5 星评价！
获得 PDU：完成本课程的学生有资格在 PMI 继续教育学分中获得 3.25 PDU。本课程的最后一课提供了申请 PDU 的说明。
获得 PMI-ACP 认证资格： 完成本系列的所有七门课程将满足 21 小时培训的要求，以获得 PMI-ACP 认证资格。
退款保证：试试这个课程，如果您对从课程中获得的价值不满意，只需发送电子邮件给 Udemy 支持，他们将在 30 天内给您 100% 退款。
课程摘要：
学习领导大型、复杂的企业级项目，以及领导与公司业务密切相关的企业级敏捷转型！
本课程旨在让高级项目和项目群经理更深入地了解与企业级敏捷项目管理原则和实践相关的高级主题，以便安排合适的人员、流程和工具来领导高性能项目，企业级项目和计划，或在企业级敏捷转型中发挥领导作用。
特别提示：
本课程是整体课程的一部分，旨在帮助学生发展具有高影响力的敏捷项目管理角色所需的技能。大多数学生都希望参加完整的课程而不是单独的课程。完整的课程应按以下顺序学习：
- 敏捷 PM 101 – 了解关于敏捷与瀑布的真相
- 敏捷 PM 102 – 敏捷项目管理的未来是什么？
- Agile PM 201 – 在更深层次上理解敏捷
- Agile PM 202 – 敏捷项目管理简介
- 敏捷 PM 301 – 掌握敏捷项目管理
- Agile PM 401 – 高级敏捷项目管理
- Agile PM 402 – 企业级敏捷项目管理
完成上述所有七门课程的全部课程的学生将获得敏捷项目管理学院签发的结业证书。全套七门课程也将满足PMI-ACP认证所需的21小时培训。
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PMI-ACP认证课程
此外，还有一门选修课是为对PMI-ACP认证感兴趣的同学补充上述课程而设计的：
- 如何准备 PMI-ACP 认证适用于有兴趣使用本课程准备 PMI-ACP 认证的学生
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敏捷企业管理课程
该课程还有一个精简版，专为参与敏捷项目的任何业务人员设计，包括产品负责人、业务发起人和业务分析师
- 敏捷业务管理简介
- 掌握敏捷业务管理
- 企业级敏捷业务管理
注意：这些敏捷业务管理课程是敏捷项目管理课程的精简版，无需同时学习这两个课程
本课程适合谁：
- 有兴趣广泛深入了解企业级敏捷项目管理原则和实践的高级项目和项目经理，使他们能够在广泛的大型、复杂的企业级敏捷项目中发挥高附加值的作用项目和计划，并影响企业级敏捷项目管理战略的成功实施
- 该课程特别适合已获得 PMI-ACP 认证或同等知识并希望超越该知识水平以承担主要领导角色，将这些原则和实践付诸行动的项目经理，复杂的，企业级项目和计划
