通过业务分析识别和定义问题
使用业务分析技术来识别业务痛点，找到其根本原因，并推销解决问题的价值
讲师：The BA Guide | Jeremy Aschenbrenner
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用不到1/10的价格，即可享受同样的高品质课程，且可以完全拥有，随时随地都可以任意观看和分享。
你将学到什么
- 学习利用各种工具和技术（例如访谈、观察、调查等）来识别业务问题、痛点和机会
- 了解如何通过五个为什么和鱼骨图等技术将已识别的问题分解为根本原因
- 创建项目提案，详细说明问题以及解决问题所获得的价值
- 了解如何将您的问题和价值主张转化为经批准的项目
- 利用随附的学生作业簿不仅可以吸收和保留信息，还可以作为将来的参考
要求
- 无需经验。本课程将教您业务分析流程的第一步。
描述
希望获得 ECBA ® 、CCBA ®或 CBAP ®认证或重新认证？- 本课程符合 4 个 PD 小时/CDU 的资格！
通过学习如何在组织犯下代价高昂的错误之前解决问题，成为每个人都想与之合作的业务分析师。
许多组织认为，面对问题时最重要的事情就是尽快解决它，但他们错得离谱。
亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）在谈到准备工作的重要性时曾说过一句名言：“给我六个小时砍一棵树，我会用前四个小时磨斧头”，而这个建议也适用于解决商业问题。
公司通常希望直接寻找解决方案，而不花时间准备和充分理解问题——这会导致解决方案次优，或更糟糕的是，解决方案甚至无法解决问题。
作为业务分析师，您有责任防止这种情况发生……
本课程将教您具体如何做到这一点。
课程注册使您可以终身访问所有课程讲座、活动、讲义和测验，且不会过期。此外，对于出现的任何问题或不确定性，您还将获得一对一的支持。而这一切都附带退款保证。你没有什么可失去的，却能得到很多。
BA 指南识别和定义业务问题的 5 个步骤流程
在本课程中，我将教您我的 5 步方法，了解如何使用业务分析技术来识别组织的痛点以及如何解决它们。然后，您将学习如何让这些企业相信您的计划可以增加组织价值并获得开始工作所需的批准。
这 5 个步骤将向您展示如何：
- 找出问题所在
- 分析根本原因
- 确定潜在价值
- 创建项目提案
- 获得项目批准
在每个步骤中，您将通过使用实际的、真实的示例来学习技术、工具和技能 – 这意味着您不仅会理解这 5 个步骤，而且还会知道如何应用它们。
只要询问已经学过这门课程的学生即可：
“杰里米教授这门课程的方式是一流的。他以易于理解的方式解释概念，并提供了具体的示例和场景来支持这些概念，这使得课程非常有吸引力。他的反应也非常灵敏回答问题。强烈推荐 Jeremy 编写的这门课程，我期待学习更多由他指导的 BA 课程。- Philip
“这门课程太棒了，以前没见过类似的。就像Jeremy如何解释，他如何突出重点以及他如何为我们提供不同类型的非常有用的模板，我们可以在日常工作中使用这些模板。强烈推荐给大家谁想成为一名经验丰富的业务分析师。Jeremy 和他的课程一定会帮助您实现目标！” ——艾可汗
“杰里米的课程对我对商业分析的理解贡献最大。这是我选修的第四门课程。伟大的讲师” ——凯尔
还包括什么？
当然，任何学过我的课程的人都会知道，如果我不包含一些超值的奖励材料，它根本就不是《BA 指南》的课程！
正如我的一位学生所说，“你放弃了一切……包括厨房水槽！”
以下是“识别和定义问题”课程中您可以获得的免费附加内容：
- 20多页学生作业簿
- 业务分析术语
- 面试诱导模板
- 调查启发模板
- 观察引发模板
- 鱼骨图模板
- 项目建议书模板
这些模板不仅是很好的实践，它们还将作为重要的工具来帮助您在职业生涯的长期内识别和定义工作中的问题。
除了开始识别和解决问题所需的所有工具之外，您还将通过行业专家涉足该领域……
我不仅仅是编写这门课程的讲师，我还将充当资源和导师，指导您在商业分析领域获得长期且有益的职业生涯！
本课程是业务分析流程系列的第一门课程：
- => 识别并定义问题 <=
- 进行策略分析
- 规划项目
- 理解并引出需求
- 分析、建模和组织需求
- 管理需求、确定优先级并验证需求
- 过渡到解决方案
- 完成解决方案评估
听听其他人怎么说：
“这让我的个人发展过程大开眼界，尤其是我的分析能力可以应用于我当前的工作任务，并为我未来的成长和机会做好准备。” – 辛迪
“爱杰里米，他的所有课程都一步一步解释，并且包含许多下载以供将来参考。A++++++++” ——约翰娜
“这是一门非常棒的课程。……[BA 指南]……知识渊博，详细介绍了如何以及为什么要做事情。” – 托尼娅
如果您仍然不确定 – 这是我向您的承诺：
本课程提供30 天退款保证！这意味着，如果您对购买的产品不完全满意，我将无条件退款给您！
无论您是有抱负的还是经验丰富的业务分析师，这门课程都是必修课。
在本课程结束时，您将学习处理问题的最佳实践，并配备必要的工具来帮助您为组织节省资金……更不用说让您在他们需要的时候看起来像英雄！
你还在等什么？今天就报名吧！
本课程适合谁：
- 有抱负的或现任的业务分析师
- 有抱负的或现任的项目经理
- 负责寻找组织内痛点和机会领域的商业专业人士
- 任何对组织有变革想法并希望以一种最有机会获得批准并继续前进的方式提出该想法的人
