过程改进计划
了解如何构建和交付有效的流程改进计划
讲师：Robert Chapman
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你会学到什么
- 流程改进
- 如何建立有效的过程改进计划
- 如何计划改进项目
- 流程卓越
要求
- 不
描述
能够改进您的组织流程和运营绩效是当今劳动力迫切需要的一项技能。在本课程中，我们涵盖了构建和部署有效流程改进计划所需的关键信息。此类计划具有强大的能力来构建您的方法、确定您的目标并为您提供一个空间，您可以在其中向感兴趣的各方推销您的愿景。
在本课程中，我们：
– 查看主题的基础知识 – 过程改进和计划。
– 在开始您的计划之前调查您应该进行的活动。
– 将计划分解成其组成部分，使用场景示例解决每个部分。
– 使用一个场景来构建您将如何制定计划，为您提供一个实际示例，说明如何实际制定计划的每个部分。
– 我们还将通过一个现实生活计划的案例研究示例。
该计划可用于多种目的。它可以作为获得启动项目批准的商业案例，作为故事板以获得更广泛的业务/团队的支持和支持，以及作为项目章程/计划的发令枪。该文件还将包含成功完成项目所需的所有关键项目 – 当前状态、未来状态、差距分析、试点和测试等。这确实是一个伟大的计划，可以大大提高您成功的机会！
本课程适合谁：
- 团队领导/经理
- 商务人士
- 项目经理
- 小企业主
- 组织领导
- 业务改进专业人员
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